一、崗位職責(zé)
1.干部管理體系搭建
①參與干部勝任力模型搭建及更新完善。
②建立干部選拔、評估、晉升、淘汰機(jī)制。
③建立干部后備梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制（高潛人才池、繼任者計(jì)劃）。
2. 干部選拔與任命
①執(zhí)行干部競聘/晉升流程（發(fā)布通知、收集申請、資格審查、安排測評）。
②組織評估、分析測評結(jié)果，給出建議。
3. 干部發(fā)展計(jì)劃落地
①跟進(jìn)干部個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP）?制定及執(zhí)行，定期跟進(jìn)完成進(jìn)度。
②制定干部培養(yǎng)發(fā)展路徑并匹配資源，如培訓(xùn)、輪崗、項(xiàng)目歷練等。
4. 考核評估執(zhí)行
①實(shí)施干部季度/年度考核（收集KPI數(shù)據(jù)、組織360度訪談），輸出評估報(bào)告。
②分析短板及不足，提出改進(jìn)提升建議。
5. 后備梯隊(duì)建設(shè)
①管理干部后備、高潛人才池
②推進(jìn)后備及高潛人才培養(yǎng)，滿足干部用人需求。